Coaching: geen luxe, maar noodzaak
Hoe verkrijgt u draagvlak, steun en een goed werkklimaat? Coachen is daarvoor een krachtig managementinstrument. Empress coacht, individueel of in teamverband. Daarbij maken we gebruik van verschillende techniek, zoals onder andere RET en TGI.
Bedrijven die slim omgaan met conflicten snijden daarmee in de kosten
Conflicten ontstaan vanuit de verschillen in mensen. Verschillen kunnen constructief zijn. Wanneer er naast het verschil van mening, negatieve emoties en een intolerante houding bestaan, dan heeft men een conflict.
Conflicten werken belemmerend, maken mensen ziek, de productiviteit stagneert en de besluitvorming is ondoordacht. Het is van groot belang om te voorkomen dat een meningsverschil meer wordt dan een meningsverschil.
Wij coachen medewerkers bij bedrijven, individueel of in teamverband, om een beginnend conflict te herkennen en te transformeren naar een constructieve samenwerking. De coach is tevens mediator, waarmee u extra benodigde expertise in huis haalt.
Coachen bij veranderprocessen
Veranderingen kunnen noodzakelijk zijn om de resultaten van het bedrijf te verbeteren. Dat kan om uiteenlopende redenen zijn, zoals het verhogen van de productiviteit, efficiëntere samenwerking of meer marktgericht werken.
Enkele wetmatigheden bij veranderprocessen zijn:
- veranderingen kunnen alleen van binnenuit een organisatie plaatsvinden.
- het zijn de werknemers die de veranderingen tot stand kunnen brengen
Het gaat er daarbij om aandacht te schenken en te werken aan "Ik" (individuele beleving), "Wij' (onderlinge relaties), "Het" (de taak het doel) en "Globe' (de context). Wij coachen medewerkers systematisch toe naar de gewenste verandering.
Coachen voor resultaten
Iedereen is anders. Wat voor de één motiverend werkt, is voor de ander demotiverend. Een gemotiveerde werknemer voelt zich erkend, haalt voldoening uit zijn werk, draagt verantwoordelijkheid en is betrokken. Een gemotiveerde werknemer functioneert efficiënt en zet, indien nodig, dat stapje extra.
Empress coacht voor resultaten; het oplossen van functioneringsproblemen en motiveren van werknemers. Door gebruik te maken van de Rationele Emotive Therapie technieken ( niet de gebeurtenis, maar de gedachten daarvover sturen ons gedrag en gevoelens) krijgen mensen inzicht in hun handelen en leren vanuit zelfbewustzijn en eigen leiderschap te handelen.
